從2014年4月上線，經(jīng)過(guò)2年多的發(fā)展，貝貝網(wǎng)就快速實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利并保持媽媽團(tuán)購(gòu)第一品牌至今。是什么造就了貝貝網(wǎng)的奇跡？經(jīng)過(guò)數(shù)日的調(diào)研，記者發(fā)現(xiàn)，專(zhuān)業(yè)是這家電商平臺(tái)成長(zhǎng)并壯大的秘訣。

專(zhuān)業(yè)首先源于對(duì)用戶(hù)需求的洞察。

作為一家兼具品牌聯(lián)營(yíng)和平臺(tái)自營(yíng)的媽媽團(tuán)購(gòu)平臺(tái)，貝貝的用戶(hù)包含消費(fèi)者和商家兩方面，而對(duì)于貝貝數(shù)千萬(wàn)活躍用戶(hù)來(lái)說(shuō)，貝貝就是他們身邊的母嬰專(zhuān)家。此前貝貝集團(tuán)董事長(zhǎng)張良倫曾說(shuō)過(guò)，貝貝做奶粉紙尿褲等標(biāo)品、拓展跨境業(yè)務(wù)，都是從用戶(hù)需要出發(fā)而做出的決定，只要是用戶(hù)需要的，我們都會(huì)做。

對(duì)于這兩塊業(yè)務(wù)，貝貝均以自營(yíng)為主確保商品品質(zhì)。其中，在奶粉紙尿褲之類(lèi)的敏感標(biāo)品方面，由于直接關(guān)系著寶寶的健康，因此貝貝自營(yíng)的腳步也走得特別快，建立供應(yīng)鏈，嚴(yán)格把關(guān)流程。

在跨境業(yè)務(wù)方面，貝貝與日德荷等多個(gè)國(guó)家的品牌供貨商簽約，采用直采形式為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)商品，并將在海外建直郵倉(cāng)，確保原廠原貨。此外對(duì)于貝貝平臺(tái)上品牌聯(lián)營(yíng)的商品，貝貝組建專(zhuān)業(yè)買(mǎi)手團(tuán)隊(duì)，根據(jù)款式、品質(zhì)、價(jià)格等因素對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行層層篩選，并將其與用戶(hù)喜好、特點(diǎn)做匹配，把最適合用戶(hù)的產(chǎn)品呈現(xiàn)在他們的屏幕上。媽媽在照顧孩子之余，只需利用碎片化的時(shí)間就能挑到心儀的商品。

專(zhuān)業(yè)也源于對(duì)供應(yīng)商的貼心呵護(hù)。

在貝貝網(wǎng)看來(lái)，除了超過(guò)數(shù)千萬(wàn)的活躍用戶(hù)，入駐平臺(tái)的數(shù)千商家同樣是貝貝的用戶(hù)。對(duì)于這一群體，貝貝同樣貼心。從入駐流程開(kāi)始，就有專(zhuān)業(yè)的商家服務(wù)專(zhuān)員對(duì)商家進(jìn)行一對(duì)一的交流指導(dǎo)，不管是商品款式的挑選、專(zhuān)場(chǎng)海報(bào)的設(shè)計(jì)，還是特賣(mài)排期、價(jià)格制定等問(wèn)題，運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員都能給予專(zhuān)業(yè)性的指導(dǎo)。正式入駐后，商家有任何問(wèn)題，也都可以和商家客服咨詢(xún)解決?？梢哉f(shuō)，比傳統(tǒng)電商更人性化更符合商家需求的是，貝貝只收取業(yè)內(nèi)極有競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)服務(wù)費(fèi)這一項(xiàng)費(fèi)用，一條龍解決商家用戶(hù)在線售賣(mài)所需要的流量、品牌推廣等服務(wù)，而商家只需專(zhuān)注于貨品本身。專(zhuān)業(yè)分工，讓平臺(tái)和商家雙方都足以把專(zhuān)業(yè)的事做到極致，而貝貝的專(zhuān)業(yè)一體化服務(wù)，也贏得商家的尊重、信任和長(zhǎng)線合作。

就這樣，貝貝依靠專(zhuān)業(yè)，架起了消費(fèi)者和商家間的橋梁。合理的游戲規(guī)則，讓消費(fèi)者和商家喜歡上貝貝。數(shù)據(jù)顯示，同一品牌的產(chǎn)品，雖然貝貝的產(chǎn)品價(jià)格低于其他平臺(tái)，但品牌商的利潤(rùn)卻反而更高，賣(mài)家掙錢(qián)、買(mǎi)家省錢(qián)的同時(shí)，貝貝收獲了專(zhuān)業(yè)的口碑，可謂皆大歡喜。